近日，我院在行政楼四楼会议室召开年运营管理委员会成立暨第一次全体会议。院长、运营管理委员会主任汪新民主持会议，运营管理委员会全体成员参加会议。
汪新民院长充分强调此次会议的重要性。他指出，医院管理的要求，医院运营管理委员会。医院高质量发展方面具有十分重要的地位，医院高质量发展。要求明确运营任务，加强管理，提升精细化运营管理水平。
会上，汪新民院长宣读了《医院关于成立运营管理委员会的通知》，解读了国家卫生健康委、国家中医药局《医院运营管理的指导意见》。运营管理部副主任丁俊丽带领委员学习《运营管理委员会工作制度》及《运营管理委员会岗位职责》。医院1-4月份财务运营情况进行了全面分析，找出问题并提出下一步工作举措。本次会议审议通过了绩效考核项目等事项。
汪新民院长强调，1-4月份，医院工作量、工作质量都在稳固增长，下一步，努力的重点将放在优化发展结构上，财务、运营、物价、医保等相关责任部门分头到临床一线科室，根据具体情况，分析制定科学可行的院、科两级运营方案和医保控制方案并进行指导监督。
医院管理由经验管理到精细化管理提供了政策导向，对于提高医疗运行效率、经济运营效益，提升现代管理水平，医院持续健康发展具有重要意义。
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